12月11日下午，人力资源管理专业黄智博士做“从管理观点看企业人才培育——以外派训练为例”的学术报告。人力资源管理专业教师们参加了此次学术报告会。

当今社会，企业的人才培育大致分为自我发展、在职训练和外派训练三种类型。“如何让员工更好地为企业创造价值”是此报告的研究重点，黄智博士列举众多国际案例，实证企业对人才培育的重视，阐述自己独到见解。他认为企业可从态度、知识、技能三方面培养员工的工作职能。人才是企业的重要资产，企业中的人力价值必须与时俱进。优秀的人力资源可为管理者创造管理价值，人才的培育是企业发展的重要问题。报告会后，参会教师们对如何进行外派训练，以及如何实践进行了激烈探讨。企业管理者对员工进行外派培训应注意细节。选派前，管理者要对员工主动掌握、职能分析、培训评估并进行面谈。训练后，管理者要让员工进行团队学习、制定行动计划等知识。

（编辑/滕文庆  陶璐   文/张璇   摄影/纪舒悦）